Abstracto

Implementación de la metodología 6S en una planta manufacturera

Deepak Dhounchak

En la industria manufacturera, tenemos que mejorar continuamente la tecnología de los procesos de producción para lograr mejores resultados. En estos días, existe una gran competencia en la industria manufacturera para producir productos de alta calidad. En estos días, la calidad no es solo un problema en el sector manufacturero, sino que lograr un alto rendimiento, una alta utilización de la materia prima, la plena utilización de las máquinas y herramientas, ahorrar tiempo de producción, proporcionar un mejor entorno de trabajo a los trabajadores y la seguridad de los trabajadores, etc. también son grandes desafíos en la industria manufacturera. Para eliminar estos desafíos de la industria manufacturera, tenemos que utilizar la última tecnología y los métodos para alcanzar un objetivo deseado. La metodología 6S es uno de los métodos más recientes y modernos para alcanzar un objetivo deseado en la industria manufacturera. La metodología 6S resuelve todos los problemas que afectan a nuestra industria manufacturera. La metodología 6S reorganiza todos los recursos y realiza cada operación en una secuencia para la plena utilización de cada recurso.