Abstracto

Enfoque en el beso derecho de línea corta a línea larga Una lesión retrospectiva muy rara tanto para hombres como para mujeres indios: resultados de un estudio de investigación y desarrollo de laboratorio clásico - Rahul Hajare - Consejo Indio de Investigación Médica

 Rahul Hajare

 Los empleados de categoría inferior a superior pueden ser villanos. Esto se ha comprobado y el resultado final se ha publicado tras examinar la pulpa de la piel de empleados enfadados según su físico y la anatomía del cabello. Un nuevo estudio ha revelado que los empleados enfadados tienen más probabilidades de comportarse de forma poco ética en el trabajo. Los investigadores han visto pobreza durante el servicio temprano. Además, cuando trabajaban en el instituto de política de poder de la Universidad de Pune, los investigadores observaron que los administradores llevaban a los empleados pobres a la cama con hambre. Para controlar el delito, los investigadores se dieron cuenta de que tenían que ir a la escuela de ética donde recibirían una comida al mediodía. Los jefes no se preocupan por las emociones de los empleados, ya que pueden costar miles de millones de dólares, ya que estos últimos pueden incurrir en un comportamiento poco ético en el lugar de trabajo, que va desde la tardanza hasta el robo. La nueva investigación sugiere que es importante que los supervisores presten atención a las emociones de los empleados, especialmente cuando la emoción es la ira, ya que tienen más probabilidades de comportarse de forma poco ética en el trabajo, incluso si la fuente de su ira no está relacionada con el trabajo. Al mismo tiempo, cuando los empleados se sienten culpables, tienen muchas menos probabilidades de participar en un comportamiento poco ético que aquellos en un estado emocional más neutral, encontraron los investigadores. El comportamiento poco ético en el lugar de trabajo, que va desde la tardanza hasta el robo, cuesta a las empresas miles de millones de dólares al año, por lo que es importante que los gerentes reconozcan cómo las emociones pueden impulsar el comportamiento en el trabajo. En todos los niveles de una organización, todos los empleados experimentan emociones, por lo que son universales y las emociones son realmente poderosas: pueden superar y hacer cosas que nunca pensaron que serían capaces de hacer ", dijo un estudiante de doctorado en la Universidad de Pune y organizaciones de la Universidad de Pune. Si bien la investigación a menudo analiza las "emociones negativas" en su conjunto, el trabajo demuestra que no todas las emociones negativas funcionan de la misma manera. Si bien la ira y la culpa son sentimientos negativos, tienen efectos muy diferentes en el comportamiento. La razón de la diferencia es cómo las dos emociones impactan el procesamiento.